中小微公司怎样完善财务管理制度

随着市场经济的快速发展，中小微企业如雨后春笋般不断涌现，竞争也更加激烈，完善财务管理制度能够凸显中小微公司自身的优势，促进其健康发展，那么中小微公司怎样能够在节省成本的同时又完善财务管理制度呢？小编为您进行解答！

所谓的中小微企业就是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，在市场经济的条件下能够促进就业，活跃城乡经济，满足多样化和个性化的需求，增加财政收入。但是中小微企业在运营管理中也存在着一定的问题。

1.现金管控不严

现金管理是公司财务管理制度的重要方面，严重影响了企业的生存与发展，从目前情况上来看，有一些中小微公司自身发展存在高风险性，只能依靠最初投资的现金进行运营走转，但却将产生的效益现金存在银行中，这样就出现现金闲置的情况，如果企业急需资金，很容易资金断流。

2.应收账款控制不严

应收账款如果不能进行严格的控制，再加上对方信誉问题，很容易造成资金回收期过长的情况发生，进而导致项款不能兑现、呆账，引发企业破产、倒闭等严重问题。

3.中小微企业为节省运营资本不重视财务管理制度的建设

在人们的固有印象中，财务会计就是为“记账师”，没能够引起企业的足够重视，从而导致中小微企业为节省运营资本不重视财务管理制度建设的情况发生。一旦企业有类似情况的发生，在很大程度上影响了计税报账，根据我国相关法规规定，如果不按时报税，轻者进行罚款处理，重者吊销营业执照，将法人列入黑名单，影响其创业、贷款、买房、出国等事宜。

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