餐饮费和业务招待费的区别是什么

        做业务总会有很多的应酬,有些公司需要将这些报销入账,这时候就需要提供发票。一般来说,吃饭的发票可以开为餐饮费和业务招待费,那么餐饮费和业务招待费的区别是什么?
        一、业务招待费的核算内容包括如下:
        1、工作餐费或者是宴请费用的开支;
        2、赠送纪念品的开支,一般礼品的赠送都会放在业务招待费里核算;
        3、员工及外部人员的旅游景点参观门票费、交通费,及各类杂费
        4、外部业务关系人员到公司出差、调研、做项目,的差旅费提醒:外单位的人来公司出差,相关费用不能做差旅费处理。只有本公司的员工出差发生的费用才能在差旅费里核算。
        二、并非所有的餐饮费都要进业务招待费,情况如:因为业务招待费不能全额在所得税前扣除。会计做账一般不愿意做大业务招待费,总是想办法希望把业务招待费少记一点。譬如前面提到的外单位人员到公司出差,记作差旅费就对公司有利,记作业务招待费就对公司不利。
        三、哪些餐饮费可以不在业务招待费里面核算呢
        1、员工出差时,吃饭的餐费可以不在业务招待费里核算,记入差旅费。
        2、公司组织会议,如开年度经营会、开股东会、开董事会,与会期间的餐费课记到会议费里面。
        3、员工外出参加培训,参加培训期间发生的餐费,可以记作职工教育经费
        4、员工加班发生的餐费,可以记入职工福利费。此处注意,员工出差时发生的餐费要根据情况区别处理,本人发生的餐费记作差旅费即可。员工出差期间发生的商务宴请则需记入业务招待费。
        四、业务招待费的税前扣除相比以前的税务规定,业务招待费税前扣除标准变得简洁了。有一点很明确,业务招待费发生后不能全额在所得税前扣除。能扣除多少呢?只能扣除业务招待费总额的60%。但有个前提,按60%计算出的金额要和营业收入的5‰作比较,那个数低就用哪个数做税前扣除的依据。换言之,业务招待费取业务招待费总额的60%和收入的5‰孰低作为扣除标准。这样的扣除标准带有强烈的价值导向,是个好事。业务招待费主要是吃吃喝喝的费用,不允许全额扣除体现了节俭闹革命的思想。商业谈判要在餐桌搞定本身就是陋习。
        五、如何控制业务招待费控制业务招待费,一是为了避免浪费,另外也是为了避免以权谋私。控制业务招待费并不容易,我给大家推荐两个办法。
        1、定额制。制定标准、制定限额约束铺张浪费。譬如说,宴请客户时要说清楚,宴请谁,谁陪同。陪同的人不能太多,不能请一人吃饭,找十个人蹭饭。此外,要根据所宴请的人的层级确定接待接待标准。这样做下来,业务招待费等于被框住了。
        2、事前审批制。业务招待行为贯彻先请示后招待的原则,一定要事先得到领导的批准之后才能发生。如果能把定额制与事先审批制结合起来使用,效果会更好,可以遏制餐桌上的浪费与腐败。有的企业甚至要求发生接待十拍照为证,参加的每个人都要备注,并把照片提供给财务部。做法或许稍显极端了,但这个做法的目的明确,业务招待费要做到能不发生就不发生。
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